國內(nèi)研究物質(zhì)采購供應工作相關規(guī)定

第一材料，加強項目管理。大件運輸一般是指大設備的運輸配送。大件是在重量、體積上占有優(yōu)勢的物品，在運具上，大件物品有嚴格要求，不是一般的運輸車輛可以完成運輸?shù)模枰玫教厥獾倪\輸工具來完成。超限設備（貨物）是指裝載輪廓尺寸超過車輛限界標準；超重設備（貨物）是指車輛總重量對橋梁的作用超過設計活載。惠州物流公司實際上，生活的每一個環(huán)節(jié)，都有物流的存在。通過國際間的運輸，可以讓世界名牌出現(xiàn)在不同膚色的人身上；通過先進的儲藏技術，可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相；可以讓人們輕松地喬遷新居；多種形式的行李托運業(yè)務，可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。珠三角物流公司從原材料的采購開始，便要求有相應的物流活動，將所采購的原材料到位，否則，整個生產(chǎn)過程便成了無米之炊；在生產(chǎn)的各工藝流程之間，也需要原材料、半成品的物流過程，實現(xiàn)生產(chǎn)的流動性。就整個生產(chǎn)過程而言，實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流，通過降低運輸費用而降低成本，通過優(yōu)化庫存結構而減少資金占壓，通過強化管理進而提高效率等方面的作用，使得有效達到促進整個社會經(jīng)濟水平的提高。所需的物料計劃和基于各部門的年度報告庫存，每年的第四季度總體規(guī)劃做明年的供應，力求及時，準確上報年度計劃的材料。

第二條 加強企業(yè)物資訂購合同的管理。物資合同，必須由物資供應部統(tǒng)一中國對外直接簽訂，其他相關單位（部門）不得通過對外簽訂勞動合同，否則財務部拒絕付款。在簽訂合同前應主動征求有關政府部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的意見，盡量能夠做到采購回來的物資符合教學質(zhì)量控制要求，使用不同部門工作滿意；同時我們要對購貨合同內(nèi)容進行信息登記，便于辦理提貨及付款手續(xù)。每年第一季度要根據(jù)年度的計劃，尋找一個供應商，簽訂全年的大宗建筑工程、維護社會物資的供貨合同，以保證大宗物資供應的穩(wěn)定系統(tǒng)可靠性。

第三條合同項下材料由供應室根據(jù)庫存數(shù)量，項目，維修情況分批采購.. 常用的零星材料應根據(jù)需求部門的需求和庫存情況進行發(fā)放，做到材料無積壓，數(shù)量和品種充足，齊全..

第四條進入倉庫的物料，應當實行質(zhì)量檢驗員、倉庫管理員和買方的聯(lián)合作業(yè)。 嚴格檢查材料的質(zhì)量和數(shù)量，對進倉貨物進行記帳和質(zhì)量檢查。

第二十采購人員嚴格履行職責，在為了“貨比三家”的原則，采購，報告主要供應商調(diào)查后批準，不得私自訂購和盲目購買。在質(zhì)量，守合同，守信用，良好的服務的前提下，購買便宜的材料，保證質(zhì)優(yōu)價廉。同時要落實責任追究到底跟蹤服務，不得無故拖延或處理業(yè)務和會計工作的積壓。

第六條 為掌握瞬息萬變的市場發(fā)展經(jīng)濟社會商品進行信息，如價格行情等，物供人員管理必須經(jīng)常自覺學習相關業(yè)務知識，提高電子商務企業(yè)工作的能力，以保證學生及時、保質(zhì)、保量地做好物資供應工作。