目前的物流成本管理存在很多問題。佛山物流公司在當今的電子商務時代，全球物流產業有了新的發展趨勢。現代物流服務的核心目標是在物流全過程中以最小的綜合成本來滿足顧客的需求。珠三角物流公司從原材料的采購開始，便要求有相應的物流活動，將所采購的原材料到位，否則，整個生產過程便成了無米之炊；在生產的各工藝流程之間，也需要原材料、半成品的物流過程，實現生產的流動性。就整個生產過程而言，實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流，通過降低運輸費用而降低成本，通過優化庫存結構而減少資金占壓，通過強化管理進而提高效率等方面的作用，使得有效達到促進整個社會經濟水平的提高。惠州物流公司實際上，生活的每一個環節，都有物流的存在。通過國際間的運輸，可以讓世界名牌出現在不同膚色的人身上；通過先進的儲藏技術，可以讓新鮮的果蔬在任何季節亮相；可以讓人們輕松地喬遷新居；多種形式的行李托運業務，可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。計算方法沒有真正掌握物流成本，尤其是公司內部的實際物流成本。物流的內部成本尚不清楚，物流成本非常模糊。我無法弄清物流成本與制造成本，物流成本和促銷成本之間的關系。物流成本與物流部門無法控制的成本相結合。不同的企業對物流成本有不同的計算標準。物流成本標準的內部計算經常發生變化，每年都有更多的企業在變化。另外，物流成本的計算存在很多問題。例如，計算物流成本的目的不明確。有些人只是想了解物流成本，但尚未達到使用物流成本的階段。一些物流部門在計算上花費了大量精力。物流成本，但只計算物流成本。一般而言，物流成本管理并未超出財務會計的范圍。分析當前物流成本的主要問題如下：首先，物流部門向高級管理層報告的物流成本只是冰山一角。而不是為他們的生產和銷售部門提供有關物流成本的準確和有價值的信息。降低物流成本只能由物流部門解決，而不能與生產和銷售部門共同解決。其次，大多數公司還沒有建立多批次和小批量物流系統。他們只是試圖根據過去的物流系統降低物流成本。他們沒有發現機構之間的障礙。例如，分支機構之間的障礙已經降低了成本。有些障礙，即使被注意到，也沒有得到認真解決。第三，沒有正式的人事和機構負責物流會計，有些公司已經完成了將物流成本降低到其他人（物流專業人員或銷售和生產部門）的工作，物流成本的計算范圍因企業而異。企業。但是，有些公司不得不進行比較，因此他們很擔心。

鑒于目前物流成本管理存在的問題，大多數物流公司都進行了多批次、小批量的配送和及時配送，以及太多的接收單位和較高的服務要求，導致運費的增加，由于商品品種的增加和壽命的縮短，必然會增加庫存，或者更多的時間和時間，從而導致庫存成本的增加。由于缺乏人力，增加了頭的成本，由于土地價格的提高，物流中心的投資成本增加，由于道路的擁擠，運輸效率降低。所有這些都影響到物流成本。因此，在這種情況下，它已成為企業降低物流成本的首要優先事項。為了降低物流成本，首先要了解物流的實際情況，然后分析物流系統，找出改進的問題，最終建立可行的新的物流系統。

正確計算物流成本是有效降低物流成本的基礎，目前的物流成本核算方式主要有按支付形態計算、按功能計算和按適用對象計算等三種。