人性化管理是否適合物流公司？

***物流公司不必在工作中簽到，也不必過分。佛山物流公司在當今的電子商務時代，全球物流產業有了新的發展趨勢。現代物流服務的核心目標是在物流全過程中以最小的綜合成本來滿足顧客的需求。珠三角物流公司從原材料的采購開始，便要求有相應的物流活動，將所采購的原材料到位，否則，整個生產過程便成了無米之炊；在生產的各工藝流程之間，也需要原材料、半成品的物流過程，實現生產的流動性。就整個生產過程而言，實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流，通過降低運輸費用而降低成本，通過優化庫存結構而減少資金占壓，通過強化管理進而提高效率等方面的作用，使得有效達到促進整個社會經濟水平的提高。這已經維持了近六年。公司運轉良好，工作安排合理。每個人都喜歡這種管理模式。當你有事情要做的時候，你可以遲到，當你在工作的時候，你也可以遲到。下午早點走沒關系。這也是一個愉快的日子！說到這里，我真羨慕哈！

但是在去年5月中旬的一個星期六下午，沒有任何事情發生。值班當天的負責人在下午2點起了帶頭。后面的工作人員走了，最后有兩位同事在辦公室值班。這兩位同事愿意留下來，如果這兩位同事離開，他們就不會再發生了！下午5點左右，有一輛帶提單的汽車提到12噸貨物。公司工作人員拿走了文件，看到了公司IC部門處理的提單。確認貨物到貨后，貨物裝滿了。辦完手續后，車就要開了！

但發生了意想不到的事情！周一，我在IC部門的同事來上班，說他沒有處理提貨單。只有進入公司系統后才發現問題。后來，多次證實提單是偽造的，12噸貨物被騙。我們該怎么辦？公司立即報告了案件，派出所來調查后，兩名工作人員和保安人員被邀請到派出所記錄他們的供詞。派出所和公司懷疑公司員工應與外界簽訂合同，偽造文件，欺騙貨物。

該公司隨后發出公告：“在一個月內禁止所有職員辭職和離開公司”。派出所在報案當天就把運輸貨物的車輛找到了，并扣留了。但是司機說：“別人請他拉貨，他只是幫別人開車的，而且他也不是車主，提別人打工的”。剛開始2、3天到沒什么動靜，但是到第四天就有人沒有來上班了。公司馬上通知派出所，到該職員住處，但是別人已經人去樓空了。隔日又有一個保衛人員沒來，派出所去，也是一個樣！最終確定就是此2人犯的案。派出所到處排查，也每個音信。別人已經離開此地了，你能抓住嗎？

這是人類管理的好處嗎？這批商品的市場價值是36萬，但這不是一個小損失！這家物流公司花了這么大的代價買了一堂痛苦的教訓！這是一個真實的故事，案件尚未破裂！我聽說公司的負責人幾天前廢除了這個案子。派出所的能力有限，無法打破此案。你必須在那里投票！ 。

對于堅持崗位的公司的兩名員工來說，值得學習。錯誤在于他們對文件的理解太少，所以他們不區分真實性。物流公司的物流和流程培訓還不完善，需要改進！物流公司應該有自己的規章制度，但不應該遵守規則，靈活運用。可以固定公司部門的負責人！